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引绰济辽项目开展“当一天质检员”体验活动提升质量意识

来源:三分局作者:曾柏洋 摄影:邱文斌 时间:2019-09-09 字体:[ ]

9月6日上午,引绰济辽项目“质量月”活动启动。本次活动以“共创中国质量,建设质量强企”为主题。

项目部主要抓好以下工作,一是加强领导,精心组织安排活动。项目部成立了质量月活动自查自纠活动小组,由项目领导,各部门负责人具体负责活动的组织领导和综合协调工作,并制定了活动实施方案,确保此次活动扎实有序的开展。二是开展培训宣传教育工作,提高职工的质量意识。制作8条条幅,10幅宣传标语,在前方各工区营地张贴。项目部将组织多场质量控制与检查的专题培训,主要培训内容包括规程规范、设计要求、项目部关于质量管理办法等。组织全员于本月参加电建集团质量知识竞赛答题。三是以岗位职责为中心,细化自身的工作。按照质量管理体系,以自身岗位为基点,以工程质量、工作质量,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以部室、作业队为单位进行讨论、分析,特别是要把施工过程中发现的问题及长期存在的普遍性质量问题作为重点,分析讨论原因,形成书面自查报告,在会议上总结。四是纠正自身问题,服务大局,确保实效。各部室、作业队根据排查出的问题以及整改意见、改进措施,进一步完善各项工作,使项目部质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。五是总结提高,表彰先进。总结质量月活动开展情况,对于各工区及作业队自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。召开质量月活动总结、表彰大会,对先进部室、作业队、个人进行表彰。

此次活动旨在让“质量意识”深入职工心中,项目部将开展形式多样的宣传活动,项目班子成员、部门负责人积极参加项目“当一天质检员”体验活动、知识竞赛,质量征文等,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。制定各工序施工质量控制要点,分发到现场管理人员手中,随时进行查阅、对照,真正达到“质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中”。




 

 

 

 

 

 




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