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杜相如参加五分局“解放思想、改革创新,推动高质量发展大讨论”

来源:五分局作者:袁海凤 时间:2020-03-30 字体:[ ]

3月27日下午,公司副总经理杜相如到五分局参加“解放思想、改革创新,推动高质量发展大讨论”。五分局在蓉班子成员、各部门负责人参加了会议讨论。会议由公司“解放思想、改革创新,推动高质量发展大讨论”领导小组办公室主任温海岩主持。

“开展‘大讨论’是推动高质量发展必须要抓好的紧迫任务,是落实公司工作会精神必须要答好的考卷,也是破除制约分局发展深层次问题必须要用好的有力武器。要真正做到解放思想,必须要虚功实做,必须要在‘实学’、结合‘实际’、力求‘实效’上下功夫,具体要……”“要想实现高质量发展,就必须要抓好市场开发,要明确公司、分局、项目各层级上的分工,分别发挥好‘最优大脑’‘最强躯体’作用,做好市场长远布局和战略规划,在品质提升、五局品牌和精品工程打造工作上发力”“要解决扩大规模和资源不足之间的矛盾,必须要创新管理理念,在提升精益管理水平上要善于运用‘拿来主义’,先引进再改进,先模仿再创新,避免重走老路,多交额外的‘学费’”“实现两级总部的管理前置和下沉,必须要做好‘放管服’工作,应建立‘权力清单、责任清单、负面清单’三个清单,力争形成‘法无规定不可为、法无禁止皆可为、法定责任必须为’的权责格局,真正实现放权动真格、管理求实效、服务上水平,不断提升治理能力。”“应建立差异化的薪酬体系,让多劳者多得,打破‘大锅饭’”……会上,参会人员围绕“如何进一步解放思想、提升市场开发能力、提高项目经营效益、提升精益管理水平、增强人才队伍素质”等议题结合分管工作,说问题、谈思路、献计策。

会上,杜相如就相关议题与参会人员进行交流,并结合五分局“解放思想、改革创新,推动高质量发展大讨论”开展情况以及当前五分局发展现状提出建议;一是抓实解放思想工作。解放思想必须要实事求是,结合实际情况,敢于说真话,找出制约发展的瓶颈,大胆提出意见和建议;解放思想必须要以解决问题为目的,直面问题,不等不靠,主动出击,拿出具体可操作的有效措施,并抓好整改落实。二是提升市场开发能力。要把人用好,配置适应市场开发岗位需求的专业专职人员;要明确“全员营销”各层级的市场开发责任,制定切实可行的市场开发实施方案,及时兑现市场开发奖励,激发全员营销积极性,真正建立上下联动、左右协调的立体营销体系;要根据分局业务,重点培养水环境等新兴业务急需人才,发挥好做标对人才培养的积极,让专业的人去跑专业的市场,提升做标质量和市场对接成效;坚持以“现场”拓“市场”,干好、用好在建项目平台,做好市场开发长远布局,主动加强与平台公司、业主等合作单位的沟通,建立良好的持续性的沟通机制,形成合作共赢的良性循环;总结市场开发成功案例,用好成功经验,提升市场开发成功率。三是加强项目精益管理。要以项目为中心,坚持管理前移、重心下沉,加强对项目的服务指导意识,推进工作要依据项目实际情况,不能“一刀切”,坚持问题导向,做好自上而下和自下而上改革创新,及时解决阻碍项目发展的问题,及时改进不适于项目发展的制度、流程;加强项目前期策划,并及时根据现场情况进行动态调整;全面加强项目成本管控,制定有效的成本监管体系,帮助项目做好方案优化等降本增效工作;完善以效益为导向的考核机制,科学核算项目经营指标,及时兑现考核奖励,确保考核公平、公正、客观。四是加强人才培养。要做好人才培养的长远规划,尤其是青年员工的成长规划,分局要拿出切实可行的人才培养计划,做到有目标、有计划、有步骤、有成效,为公司、分局培养专业过硬、综合能力强的复合型人才;树立正确的用人导向,大胆锻炼、使用和提拔有潜力、有能力的年轻干部,及时调整不胜任的干部,构建“干部能上能下,员工能进能出、收入能增能减”的长效机制,增强干部职工干事创业动力;坚持以人为本,关心关爱职工,为职工办实事、办好事,不断增强分局的凝聚力。

下一步,五分局将按照公司党委、公司要求,加快将“大讨论”的成果形成推动分局高质量发展的新举措、新机制,做好后续的成果转化工作,实现以思想大解放推动分局大发展的目标,为公司建设新时代高质量综合性建造强企贡献力量。





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